如果现在还有人觉得做“高新技术企业”（简称高企）仅仅是为了那10%的税收减免（25%降到15%），那格局真的小了。

在当下的经济环境和政策收紧的大背景下，做高企，本质上是企业进行“科技体检”和拿到“未来入场券”的必要手段。

结合我们的业务实践，我想从三个非传统的角度——资产增值、政策导航、风控合规，来聊聊为什么现阶段必须要做高企。

1. 从“省钱”到“值钱”：这是资本和市场的硬门槛

很多老板只盯着做完高企后能少交多少税，或者拿几十万的政府奖补。这没错，但这是“战术”层面的。

从“战略”层面看，高企认定是企业资产增值的一环。 我在做科技成果转化时发现，无论是融资、上市，还是招投标，高企证书都是一个“硬指标”。

招投标：很多国企、政府大项目的门槛就是高企，没有这个证，你连标书都投不进去。

估值：投资机构在看项目时，高企意味着你的知识产权（IP）、研发体系、成果转化能力经过了国家背书。

我们在服务客户时，不仅仅是填表，而是通过“企业状态体检”，帮助企业梳理知识产权和财务数据。很多企业在做高企的过程中，才第一次搞清楚自己的无形资产到底值多少钱，这对于未来的作价入股 或者股权融资是至关重要的铺垫。

2. 不是终点，而是“政策红利导航”的起点

这是很多企业的误区：以为拿了高企证书就万事大吉了。 错！高企只是一个“基座”。

在当前的政策环境下，政府的扶持资金越来越向“硬科技”倾斜。高企是申请后续更高级别荣誉（如“专精特新”、“小巨人”）和各类专项资金的前置条件。

在我们的业务体系里，我们从来不单卖一个高企服务，我们做的是“政策红利导航规划” 。

我会以高企为原点，结合企业现状，规划未来1-3年的路径 。

比如，今年拿高企，明年利用高企的基础去申报省级研发平台，后年冲击国家级专项。

如果你不做高企，这条后续的“资金+荣誉”的升级打怪之路，直接就被堵死了。

3. 倒逼“真科研”：用产学研构建护城河

现在高企认定越来越严，甚至出现了“倒查”机制。以前那种随便买几个专利凑数的“伪高企”正在被时代淘汰，风险极大。

现阶段做高企的必要性，在于倒逼企业建立真正的研发护城河。 这也是为什么我们特别强调“深度产学研合作” 。

纯的财务包装已经行不通了。企业需要真正的技术注入。

我们通过引入高校的“技术副总” 或者建立“联合实验室”，把高校的科研成果真正转化到企业里来。

这样做高企，不仅材料是真的，技术也是真的，产品竞争力更是真的。这才是科技成果转化的初衷。我们手握300+本科高校资源 ，就是为了帮企业解决“由于缺乏真技术而不敢报高企”的痛点。

4. 为什么现在做？（结合点现实的风控）

现在的审核机制是“技术+财务双重审核” 。如果没有专业的规划，企业很容易因为研发费用归集不规范、IP关联度低而“暴雷”，不仅拿不到钱，还可能面临税务风险。

我们东之韵之所以敢承诺“认定失败，启动款全额退还” ，并且“7个工作日内无条件兑现”，就是因为我们是用做“科技成果转化”的严谨态度在做高企，而不是简单的“代办中介”。

总结一下：为什么要做高新技术企业？ 往小了说，是为了少交税、拿奖补、降成本；往大了说，这是企业在当前的经济寒冬中，穿上的一层“科技铠甲”。它证明了你有研发能力，有抗风险能力，有在这个时代活下去并活得好的资格。

做，是必须的。但怎么做（是凑数还是真搞产学研），决定了你能走多远。

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