宜昌市初创企业设计股权架构原则及股权比例、控制权设置如下，宜昌市的企业单位可以了解一下，有需要股权设计的朋友欢迎致电咨询。

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初创企业设计股权架构的原则

大股东控股67%以上

初创企业适合个人持股直接架构。创始人持股至少67%以上，拥有三分之二以上的表决权。即使后期引入其他投资人，也要避免股权分散、失去控制权。一旦商业模式成熟，公司开始盈利，就成立持股公司，调整为持股公司间接架构。

分股不分权

约定资产收益权和公司经营决策权。通过搭建有限合伙企业作为持股平台，投资人作为有限合伙人，只享受分红权，不干涉公司经营；实际控制人为普通合伙人，掌握实际经营权和控制权。

善用公司章程

《公司法》第四十二条：股东会议由股东按照出资比例行使表决权，但公司章程另有规定的除外。万一企业股权架构设计不理想，通过公司章程约定：49%股权拥有三分之二的表决权，至少可以掌握控制权，在引入资本的同时保证创始人的利益。

确定股权比例和控制权设置

明确股权架构设计的目标

其道港企业管理咨询认为，创业公司要想起步稳，同时大家同心同德达到长久稳健的发展，那共同目标的确认是非常重要的，否则走到中途再分道扬镳，对谁都是消耗。而明确股权设计的目标，是有利于公司整体发展，而不是个别股东的利益最大化。

股权目标1：维护创始人的控制权，梳理创始人的话语权，发挥企业家精神，彰显创始人的决策效率；

股权目标2：凝聚合伙人团队，联合创业的成功率远高于个人主义；

股权目标3：让员工共享财富效应，积极努力的员工个体，是企业发展的重要单元；

股权目标4：吸引投资者进入，资本的青睐往往是创业壮大路上的强助力

杜绝仅按现金出资配股
股权是挣出来的，挣是需要人才创造的，资金的确在一开始能起到很重要的作用，但人才的投入会更加持久；具体的规划可按照股权架构-动态管理机制相关内容进行多方思考

避免一股独大或过度分散

创业是一群人的智慧，巧用股权绑定大家的贡献，比一股独大更能起到融合作用，在创业时，67%的股权和100%的股权是一个意思，同时也有各类方式进行控制权的设计，因此要把团队的动力逐步激发出来；同时过度分散则是责任的稀释与不对等，在期初也是不适宜的

进行股权比例分配

通常股东持股比例，是指有限公司的股东持股比例，有限公司兼具“资和”与“人和”的两种属性，股东是基于信任，通过各种资源配置而集合在一起，有限公司的股东人数有50人的上限。

技术合伙人的问题

一般不建议超过10%，另外还要有一些知识产权可以作为无形资产入股的操作，不然后续发展会带来很多扯皮的现象，一个技术创新如何才能发展壮大，成为一个收益颇丰的商业模式，是很多很多条件塑造的，我们既不能夸大的技术重要性，也不能忽略技术创新的长期迭代，不能盲目追求一蹴而就立竿见影